程维略略沉默，答道：“达达第一，快的第二，大黄蜂第三。”

        “为什么市场份额落后的达达排在‘快的’前面？”记者追问理由。

        “达达的发展太快了，我们必须得承认，易信是一款真正的国民级的应用软件，当它成为一个能让打车软件发散和宣传的渠道，达达的竞争力是指数级上升的。”程维提到了易信。

        易信开放小程序，达达是第一个使用者。

        达达借助易信磅礴的流量，即便很晚入场，也仍旧在快速追赶，基本...赶，基本只落后于同样可以在支付宝内置的‘快的’了。

        而有了达达这样成功的示范，易信的小程序功能也就愈发吸引商家入驻，俨然成了易信开拓出的极其成功的方向。

        程维想到这里也只能在心里暗叹，大概这就是方总的“共赢之道”吧，特别还顺便打击了度记制定的发展规划。

        相较于擅长运用流量武器的企鹅，易科这个新晋流量霸主，它用起来的效果真是一点也不差，一次亮相是让易购击败淘宝、苏宁的进攻，又一次亮相便直接助力达达的起飞。

        另外，更加可怖的是，易科使用易信显得颇为克制，它不像企鹅那样那么倚仗王牌QQ，因为……它手里拥有更多的筹码。

        程维自己都忍不住换了一部全面屏的易科MarsPro，还不用提自己那个几乎就是易科粉丝的CTO张博。

        十二月烧钱烧出火气的时候，程维有点生气的询问自家CTO：“张总，你没事就看易科的消息，分析它的技术，你知不知道它是我们最大的竞争对手？”

        内容未完，下一页继续阅读